【摘要】电力企业在生产经营过程中对物资的需求量较大，所以需要做好物资采购工作，这不仅直接关系到电力企业的运营成本，而且还与电力企业能否正常生产息息相关。所以在企业正常生产运行过程中，需要做好物资采购计划，这样才能有效的避免企业在日常生产中出现应急采购情况，一旦应急采购情况发生，不仅会给企业正常的生产带来较大的影响，而且也会导致采购成本提高，所以根据企业生产的规律，对实际所需要物资的数量进行预测，从而制定出数量准确及具有较强操作性的采购计划，这样不仅能够有效的提高物资管理的水平，而且对于提高企业在市场中的竞争力也具有极为重要的意义。文中对物资需求计划的基本要求进行了分析，并进一步对提高物资需求计划准确性的有效措施进行了具体的阐述。
【关键词】
《科技创新与应用》 2015-10-21
《湘潮》 2015-10-21
《科技创新与应用》 2015-10-21
《湘潮》 2015-10-21
《科技创新与应用》 2015-10-23
《高教学刊》 2015-10-22
《高教学刊》 2015-10-22
《科技创新与应用》 2015-10-22
010-56259535
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